週休2日制の完全実施から、週休3日制へ
要は、日本に良い品を大量生産されては困る、というのが本音で、それ以外は、どん理由をつけようと、建前でしかない。
今は、週休2日制はまだ一部だが、そのうちに完全実施され、それでも日本の生産力が落ちないとなると、今度は、「週休3日制にしろ！もっと有給休暇を増やせ！」と言っくることは、目に見えている。
一流企業にお勤めのビジネスマンの方なら、とうの昔にご承知のことと思うが、経営陣の方々は既に、そういう事態の到来を想定されて、操業時間を短縮してなお、生産効率を落とさずに済む方法はないものか、と知恵を絞っておられる。
色々と社員の能力を向上させ、また、潜在能力を開発する研修やセミナーを、積極的に社内で開き……。
操業時間を短縮しても生産能率が上がる、それが速読法だ！
社員の就業時間を短くして、なお生産能率を悪くとも横ばい状態で維持しよう、というためには、相当に生産効率を向上させなければなるない。
しかし常識的に考えて、そんな都合の良いテクニックが簡単に見つかるはずがない。 が、そういうふうに諦めてしまったらおしまいで、何も良い知恵は浮かんでこない。
そこで経営陣はブレーン・ストーミンブをやってみたり、色々と研究するわけであるが、答を先にいってしまうと簡単で、新日本速読研究会が提供するジョイント方式の速読法が、全てを解決する。
操業時間を短縮して生産能率を横ばいで維持するどころが、さらに向上させるような、パラドックス的なことも、この速読法を社内教育の一環として導入すれば、夢でも絵空事でもない。
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